Rejsekultur: En fordel inden for talentrekruttering og fastholdelse

Personalemøde om erhvervsrejser

I en tid hvor der er benhård konkurrence om dygtige medarbejdere, er det afgørende at have en stærk rejsekultur for at skille jer ud fra konkurrenterne. Det betyder, at I skal prioritere en rejsekultur, der giver medarbejderne frihed til at mødes med potentielle og nuværende kunder og samarbejdspartnere – og arbejde sammen med kollegaer – ansigt til ansigt.

En aktuel rapport fra Harvard Business Review Analytic Services i samarbejde med Egencia viser, at virksomheder, som har en stærk rejsekultur, oplever en dobbelt så stor forbedring i medarbejdertilfredsheden i sammenligning med virksomheder med en svag rejsekultur. Det kan hjælpe medarbejdere til at blive mere produktive, klare sig bedre og føle sig mere tilfredse med deres arbejde. Rapporten fremhæver, at en tredjedel af de adspurgte erhvervsledere ville overveje at forlade deres job for en konkurrent med en stærkere rejsekultur, hvilket viser, at erhvervsrejser har en klar indflydelse på en virksomheds værditilbud over for medarbejderne.

Download rapporten for at læse om:

  • Hvordan en stærk rejsekultur kan udgøre en afgørende forskel for jeres virksomhed, hvad angår både rekruttering og fastholdelse af dygtige medarbejdere
  • De vigtigste elementer til at skabe en stærk rejsekultur
  • De væsentligste hindringer, der afholder virksomheder fra at opbygge en stærk rejsekultur, og hvordan I kan undgå dem
  • Kreative rejsestrategier for at øge rekrutteringen og fastholdelsen af dygtige medarbejdere, samtidig med at I forbedrer virksomhedens slutresultat
  • Hvad rejsebestillere og rejseansvarlige kan gøre på nuværende tidspunkt for at skabe en stærk rejsekultur i fremtiden

Læs rapporten for at få brugbare indblik i, hvordan en stærk rejsekultur kan give jeres virksomhed en fordel inden for rekruttering og fastholdelse.