Fusioner og opkøb: Tilpasning af jeres erhvervsrejseløsning i syv trin

Usikkerhed er den eneste konstant nu om dage, uanset om talen falder på forretning, politik eller klimaet. Selvom det er en generel opfattelse, at et stabilt miljø fremmer fusioner og opkøb, viser en nøjere gennemgang af den seneste tids trends og data, at der bliver indgået flere handler end nogen sinde før. Aktiviteten inden for fusioner og opkøb i Europa, Mellemøsten og Afrika nåede sit hidtidige højdepunkt inden for de seneste 11 år i 2017 med hele 90,8 milliarder USD alene i januar måned (Thomson Reuters). Selvom det amerikanske marked stadig er et foretrukket område, er topledere verden over begyndt at reagere på de udfordringer, som ligger i begrænsede organiske vækstmuligheder. De tilskynder til fusioner og opkøb, der kan hjælpe deres virksomheder med at øge indtjeningen, nedbringe omkostningerne og eventuelt få foden inden for på nye markeder.

Mens det ikke overraskende er teknologibranchen, der er den mest aktive aktør inden for fusioner og opkøb, er det tilrådeligt, at alle firmaer – uanset branche – bereder sig på forandringer. Er der en bestemt del af forretningen, der har brug for øget fokus? Erhvervsrejser. Vi bad de af vores kunder, som for nylig har været igennem en fusion eller et opkøb, om at komme med tips til hvordan man tilpasser sin rejseløsning. Download dette whitepaper for at få deres råd om:

  • hvordan I tilpasser jeres mål i en fusions- eller opkøbsproces
  • hvilke skridt I bør tage for at tilpasse jeres rejseaktiviteter til de ændringer, som fusionen eller opkøbet har medført
  • hvordan I sammensætter en stærkere rejseløsning

Udfyld formularen og download white paper